{"id":2661,"date":"2023-04-03T09:56:07","date_gmt":"2023-04-03T12:56:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www-nuvem.ige.unicamp.br\/geopi\/?page_id=2661"},"modified":"2026-04-21T16:49:44","modified_gmt":"2026-04-21T19:49:44","slug":"projetos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ige.unicamp.br\/geopi\/projetos\/","title":{"rendered":"Projetos"},"content":{"rendered":"\t\t
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O Lab-GEOPI desenvolve projetos nas \u00e1reas de Planejamento e Estrat\u00e9gia, Avalia\u00e7\u00e3o de Implementa\u00e7\u00e3o, Resultados e Impactos, Estudos do Futuro e Prospec\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica e Estudos de Pol\u00edticas e Estrat\u00e9gias em CT&I e no Ensino Superior.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Projetos em andamento<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Meta-Moment (2026 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto, coordenado pelo Reseach on Research Institute (RORI), tem como objetivo\u00a0<\/b>analisar o cen\u00e1rio em transforma\u00e7\u00e3o da metaci\u00eancia \u2014 a ci\u00eancia da pr\u00f3pria ci\u00eancia \u2014 em um conjunto de 15 a 18 pa\u00edses. O projeto explorar\u00e1 de forma sistem\u00e1tica pol\u00edticas, investimentos, institui\u00e7\u00f5es, redes, disciplinas e sistemas de dados relevantes. Ser\u00e1, at\u00e9 o momento, o estudo mais abrangente sobre como a metaci\u00eancia est\u00e1 evoluindo em n\u00edvel de sistemas nacionais, bem como sobre como os sistemas nacionais interagem com os sistemas globais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Multi-Observatory of Science, Technology & Innovation Dynamics (Multi-Observatory) (2026 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este programa de pesquisa apoiado pela S\u00e3o Paulo Excellence Chair (SPEC) da FAPESP tem como objetivo criar um novo marco para o monitoramento de CT&I, por meio do compartilhamento de infraestruturas de dados e da ado\u00e7\u00e3o de abordagens pluralistas, participativas e multi-perspectivas, al\u00e9m de enfrentar alguns dos desafios mais urgentes em CT&I. O programa est\u00e1 estruturado em torno de tr\u00eas componentes principais: 1) uma infraestrutura de pesquisa em Big Data, composta por um conjunto abrangente de bases de dados interconectadas e ferramentas anal\u00edticas para apoiar diferentes quest\u00f5es orientadas por dados; 2) quatro Eixos Tem\u00e1ticos voltados a desafios prementes do monitoramento de CT&I: Diversidade e Inclus\u00e3o; Comunica\u00e7\u00e3o P\u00fablica; Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o; e Diplomacia em CT&I e din\u00e2micas entre ci\u00eancia e pol\u00edtica; e 3) um Living Lab para a cocria\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento participativo do monitoramento de CT&I, envolvendo stakeholders no co-desenvolvimento e teste de indicadores e abordagens de monitoramento mais inclusivos e contextualment\u0435 relevantes.<\/p>

Clique aqui e acesse o site do projeto.<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Aperfei\u00e7oamento do Sistema Nacional de Avalia\u00e7\u00e3o da Educa\u00e7\u00e3o Superior (SINAES) (2026 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do trabalho \u00e9 revisar o SINAES e desenvolver um conjunto de indicadores para aprimor\u00e1-lo, com foco nos cursos de gradua\u00e7\u00e3o, contemplando a diversidade de tipos de institui\u00e7\u00f5es de ensino superior existentes no Brasil, em suas diferentes modalidades (presencial, \u00e0 dist\u00e2ncia, etc.). Pretende-se propor novos indicadores, ou aprimorar os existentes, nas seguintes dimens\u00f5es: 1) condi\u00e7\u00f5es de oferta; 2) efici\u00eancia dos processos formativos (conclus\u00e3o); 3) resultados e impacto dos processos formativos; 4) produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico-cient\u00edfica; 5) impacto dessa produ\u00e7\u00e3o e 6) rela\u00e7\u00f5es entre universidade e sociedade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do 1o Edital do Ci\u00eancia Pioneira (2026 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A avalia\u00e7\u00e3o tem dois objetivos principais, ambos em perspectiva longitudinal durante cinco anos: a) investigar a medida na qual as propostas apresentadas – tanto aprovadas quanto denegadas – podem ser qualificadas como de pesquisa na fronteira do conhecimento cient\u00edfico; b) avaliar qualitativa e quantitativamente as contribui\u00e7\u00f5es e impactos dos projetos aprovados em suas respectivas \u00e1reas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Investigating the relationship between science diplomacy and global democracy, governance and trust: the role of inclusive metascience observatories (2025 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O principal objetivo deste projeto \u00e9 examinar o papel da diplomacia cient\u00edfica informada por evid\u00eancias como instrumento estrat\u00e9gico para fortalecer a democracia, a governan\u00e7a e a confian\u00e7a (DGT). O projeto \u00e9 desenvolvido em sete pa\u00edses \u2014 Brasil, Canad\u00e1, Fran\u00e7a, Pol\u00f4nia, \u00c1frica do Sul, Reino Unido e Estados Unidos. Mais especificamente o projeto busca: (1) compreender a rela\u00e7\u00e3o entre diplomacia cient\u00edfica e DGT; (2) conceituar e operacionalizar observat\u00f3rios de metaci\u00eancia e investigar em que medida eles podem ser mobilizados para aprimorar a diplomacia cient\u00edfica; e (3) explorar como amea\u00e7as \u00e0 DGT podem ser mitigadas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Equitable Partnerships in Higher Education: Advancing Strategies for Sustainable Collaborations (2025 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este estudo analisa sistematicamente estrat\u00e9gias para estabelecer e manter parcerias acad\u00eamicas e de pesquisa equilibradas, particularmente entre institui\u00e7\u00f5es do Norte e do Sul Globais. O estudo examina modelos existentes para enfrentar desequil\u00edbrios de poder, disparidades de recursos e diferentes prioridades institucionais, com base em evid\u00eancias de diversos pa\u00edses da \u00c1frica, \u00c1sia e Am\u00e9rica Latina. Embora reciprocidade, governan\u00e7a compartilhada e fortalecimento de capacidades sejam amplamente reconhecidos como elementos cr\u00edticos para parcerias equitativas, esta pesquisa avalia sua presen\u00e7a efetiva e sua efic\u00e1cia nos ecossistemas de parceria. Em \u00faltima inst\u00e2ncia, o estudo busca contribuir para os esfor\u00e7os globais de constru\u00e7\u00e3o de um marco justo e equitativo para parcerias acad\u00eamicas e de pesquisa, voltado a universidades, governos, formuladores de pol\u00edticas e ag\u00eancias de desenvolvimento. O estudo \u00e9 financiado pelo The British Academy, no \u00e2mbito da chamada\u00a0 “Equitable Partnerships Workshops Follow-On Funding”.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Desafios Atuais e Futuros da Profiss\u00e3o Acad\u00eamica (2024 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A profiss\u00e3o acad\u00eamica \u00e9 central para compreender como os sistemas de ensino superior respondem a mudan\u00e7as sociais, institucionais e tecnol\u00f3gicas. Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, reformas na governan\u00e7a universit\u00e1ria, expans\u00e3o e diferencia\u00e7\u00e3o institucional, intensifica\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o e novas demandas da sociedade t\u00eam reconfigurado o trabalho docente em diversos pa\u00edses. Esta proposta analisa os desafios atuais e futuros da profiss\u00e3o acad\u00eamica no Brasil, em perspectiva comparativa internacional, com foco nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, nas trajet\u00f3rias de carreira, na distribui\u00e7\u00e3o entre ensino, pesquisa, extens\u00e3o e gest\u00e3o, na internacionaliza\u00e7\u00e3o, no uso da intelig\u00eancia artificial e no bem-estar docente. O estudo se insere na rede internacional Future-AP, que re\u00fane 43 pa\u00edses, e permitir\u00e1 examinar os quatro pa\u00edses em perspectiva comparada regional e internacional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Trajet\u00f3rias discentes do Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o da Unicamp (2017 \u2013 atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo da pesquisa \u00e9 desenvolver e aplicar metodologia para avaliar da experi\u00eancia dos alunos durante o mestrado\/doutorado e acompanhar as trajet\u00f3rias profissionais dos egressos, tomando o Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o da Unicamp como estudo de caso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do Programa de Forma\u00e7\u00e3o Interdisciplinar Superior (ProFIS) da Unicamp (2011 - atual)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento metodol\u00f3gico e a implementa\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o continuada do Programa de Forma\u00e7\u00e3o Interdisciplinar Superior da Unicamp.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Projetos finalizados<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica de Impactos da Funda\u00e7\u00e3o Grupo Botic\u00e1rio (FGB) (2025-2026)<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este trabalho teve como objetivo desenhar, aplicar e implementar, para uso cont\u00ednuo por parte da FGB, modelo de avalia\u00e7\u00e3o capaz de mensurar, retrospectiva (ex-post) e prospectivamente (ex-ante), os Impactos da Funda\u00e7\u00e3o Grupo Botic\u00e1rio nas dimens\u00f5es ambiental, econ\u00f4mica e social, a partir dos diferentes eixos de atua\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o, com \u00eanfase na prote\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o da biodiversidade e reservas naturais e na capacidade de influenciar decis\u00f5es, criar instrumentos e estrat\u00e9gias em diferentes grupos sociais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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O futuro do jornalismo e dos sistemas informacionais (2025-2026)<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento de um estudo de cen\u00e1rios alternativos para Rep\u00f3rteres Sem Fronteira (com horizonte em 2035) sobre futuros poss\u00edveis para os ecossistemas de informa\u00e7\u00e3o, em n\u00edveis global e nacional, considerando as mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, econ\u00f4micas e regulat\u00f3rias em curso, visando definir trajet\u00f3rias robustas em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 integridade da informa\u00e7\u00e3o e \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o de ecossistemas de informa\u00e7\u00e3o sustent\u00e1veis, pluralistas e confi\u00e1veis.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Resultados e impactos de projetos de PD&I no a\u0302mbito da parceria entre a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovac\u0327a\u0303o Industrial (EMBRAPII) e o Servic\u0327o de Apoio a\u0300s Micro e Pequenas Empresas - (SEBRAE) (2024 - 2025)<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este trabalho teve como objetivo identificar e mensurar os impactos dos projetos de PD&I resultantes da parceria entre EMBRAPII e SENAI, com \u00eanfase nos aspectos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio \u00e0 prospec\u00e7\u00e3o em C&T e inova\u00e7\u00e3o para N\u00facleos de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica de Minas Gerais (2024)<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este trabalho teve como objetivo apoiar um conjunto de NITs de Minas Gerais para: i) desenho de uma prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica; levantamento de tend\u00eancias e possibilidades de futuro para cada um dos temas\/objetivos da prospec\u00e7\u00e3o a partir do apoio na aplica\u00e7\u00e3o dos m\u00e9todos e ferramentas selecionadas; discuss\u00e3o de tend\u00eancias e possibilidades de futuro com atores selecionados (especialistas e outros) e defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias robustas para a elabora\u00e7\u00e3o de um plano de a\u00e7\u00e3o para colocar em pr\u00e1tica o resultado da atividade prospectiva.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio ao Planejamento Estrat\u00e9gico da ESALQ\/USP (2023-2024)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do projeto foi o apoio \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico da ESALQ\/USP, incluindo diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o atual e vis\u00e3o de futuro e defini\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos e t\u00e1tico-operacionais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pesquisa da Pesquisa e da inova\u00e7\u00e3o: indicadores, m\u00e9todos e evid\u00eancias de impacto (2022 \u2013 2025)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo geral do trabalho \u00e9 identificar, desenvolver e empregar abordagens, metodologias e indicadores que gerem evid\u00eancias sobre como a pesquisa nas principais \u00e1reas do conhecimento pode ser melhor planejada, financiada, avaliada e comunicada, de forma a gerar mais e maiores impactos positivos para a sociedade. O projeto est\u00e1 estruturado em 4 frentes principais de pesquisa: (i) Conectando\u00a0funding<\/em>\u00a0aos impactos da pesquisa; (ii)\u00a0Novas formas de prioriza\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e decis\u00e3o no financiamento da pesquisa; (iii) Trajet\u00f3ria profissional e mobilidade de pesquisadores; e (iv) Indicadores e metodologias de an\u00e1lise de institui\u00e7\u00f5es de ensino superior (IES) e outras Institui\u00e7\u00f5es de Ci\u00eancia e Tecnologia (ICTs).<\/p>

Clique aqui e acesse o site do projeto.<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos da Empresa Brasileira de Inova\u00e7\u00e3o Industrial (EMBRAPII) (2022 - 2024)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo geral do trabalho foi mensurar impactos multidimensionais da EMBRAPII, com \u00eanfase: (i) no retorno econ\u00f4mico e social sobre o investimento; (ii) no desempenho e comportamento inovador das empresas; (iii) nos desdobramentos para os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o; e (iv) no comportamento e desempenho das Unidades EMBRAPII. Ademais, o projeto visou criar protocolo metodol\u00f3gico para sistematizar a avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos e integr\u00e1-la aos atuais mecanismos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o (M&A) da EMBRAPII.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Tend\u00eancias em Ag\u00eancias de Fomento \u00e0 Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o (2022-2023)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto investigou tend\u00eancias e novas diretrizes das ag\u00eancias de fomento \u00e0 pesquisa e inova\u00e7\u00e3o em todo o mundo. Envolveu uma revis\u00e3o aprofundada da literatura e nove estudos de caso em seis pa\u00edses: Estados Unidos, Reino Unido, Su\u00e9cia, \u00c1frica do Sul, China e Fran\u00e7a.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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An\u00e1lise do desenho, implementa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos Institutos Nacionais de Ci\u00eancia e Tecnologia (INCTs) (2022-2023)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo analisar o processo de formula\u00e7\u00e3o do Programa INCT, sua implementa\u00e7\u00e3o e seus processos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Modelo de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Inova\u00e7\u00e3o (2021)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo geral estruturar e operacionalizar o N\u00facleo de Intelig\u00eancia em Inova\u00e7\u00e3o, inst\u00e2ncia de governan\u00e7a da Secretaria Executiva da C\u00e2mara de Inova\u00e7\u00e3o (Decreto n\u00ba 10.534\/2020), para as seguintes atividades: 1. A concep\u00e7\u00e3o de metodologias originais, crit\u00e9rios e indicadores para avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento da Pol\u00edtica Nacional de Inova\u00e7\u00e3o e seus instrumentos; e 2. Avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento dos resultados e impactos da Pol\u00edtica Nacional de Inova\u00e7\u00e3o e seus instrumentos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Implementa\u00e7\u00e3o da Estrat\u00e9gia de Governo Digital (2021)\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo geral do trabalho foi realizar a avalia\u00e7\u00e3o de meio termo da Estrat\u00e9gia de Governo Digital no Brasil incluindo sua implementa\u00e7\u00e3o e resultados preliminares. Os objetivos espec\u00edficos foram: (i) Elaborar indicadores de resultado e impacto para os objetivos da Estrat\u00e9gia de Governo Digital (EGD); (ii) Realizar a avalia\u00e7\u00e3o dos resultados alcan\u00e7ados pela EGD , a partir da perspectiva dos diferentes atores que atuam em rede; e (iii) Realizar a avalia\u00e7\u00e3o de implementa\u00e7\u00e3o para analisar se as iniciativas eram suficientes para atingir os resultados e o impacto desejado conforme os indicadores propostos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos do Programa de Melhoramento Gen\u00e9tico de Feij\u00e3o do Instituto Agron\u00f4mico (IAC) (2020 - 2022)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do projeto foi desenvolver e aplicar m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos do Programa de Melhoramento Gen\u00e9tico do Feijoeiro \u2013 Instituto Agron\u00f4mico, com vistas \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o do planejamento e gest\u00e3o da P&D, de estrat\u00e9gias de transfer\u00eancia de tecnologias e de fomento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. A pesquisa foi fundamentada pelas diretrizes que devem nortear a proposi\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos de P&D agr\u00edcola, a saber: a natureza das atividades de C,T&I; o modelo de P&D; a multifuncionalidade da agricultura e as especificidades dos estudos de caso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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A intera\u00e7\u00e3o entre as a\u00e7\u00f5es afirmativas da Unicamp e as escolas p\u00fablicas da Regi\u00e3o Metropolitana de Campinas e dos munic\u00edpios de Piracicaba e Limeira (2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo geral deste projeto foi analisar a intera\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es afirmativas da Unicamp com as escolas p\u00fablicas de ensino m\u00e9dio da \u00e1rea pr\u00f3xima a seus campi (Regi\u00e3o Metropolitana de Campinas e Aglomera\u00e7\u00e3o Urbana de Piracicaba) visando o aprendizado institucional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Desenvolvimento de Metodologia de Avalia\u00e7\u00e3o de Parques Cient\u00edficos e Tecnol\u00f3gicos no Brasil (2019 - 2021)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo desenvolver metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos e classifica\u00e7\u00e3o de parques cient\u00edficos e tecnol\u00f3gicos no Brasil, considerando seus distintos est\u00e1gios de maturidade e desenvolvimento, caracter\u00edsticas regionais e territoriais, especificidades setoriais e\/ou tem\u00e1ticas, efetividade de prop\u00f3sitos e efici\u00eancia organizacionais e gerenciais.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Iniciativas de redes tecnol\u00f3gicas para Recursos H\u00eddricos no Chile (2019-2020)\n\n\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo avaliar as iniciativas de redes para solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e de inova\u00e7\u00e3o em recursos h\u00eddricos para o setor agr\u00edcola, agro-alimentar e florestal na Regi\u00e3o de Coquimbo, Macrozona Norte em Chile.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o Multidimensional de Resultados e Impactos do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM) (2019 \u2013 2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O trabalho teve como objetivo desenvolver e aplicar metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos do CNPEM de forma a estruturar modelo sistem\u00e1tico de avalia\u00e7\u00e3o que permitisse atender aos objetivos de planejamento, presta\u00e7\u00e3o de contas e advocacy. O trabalho foi realizado em duas frentes, a primeira sobre a produ\u00e7\u00e3o do conhecimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico com \u00eanfase nas rela\u00e7\u00f5es de colabora\u00e7\u00e3o, e a segunda sobre a gera\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o a partir da rede entre o CNPEM e parceiros da ind\u00fastria e governo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Impactos dos Editais de Inova\u00e7\u00e3o para Ind\u00fastria no \u00e2mbito do Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) (2019 \u2013 2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o de Impacto dos Editais de Inova\u00e7\u00e3o para a Ind\u00fastria de 2014, 2015 e 2016. Lan\u00e7ado em 2004, o Edital SENAI SESI de Inova\u00e7\u00e3o para a Ind\u00fastria (EII) teve por objetivo financiar o desenvolvimento de novos produtos e\/ou processos inovadores na ind\u00fastria nacional e promover o aumento da competitividade e produtividade das empresas apoiadas, em um cen\u00e1rio global. Como resultado da avalia\u00e7\u00e3o realizada, forneceram-se subs\u00eddios para o planejamento do SENAI e para eventuais aprimoramentos nos EII.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio ao Planejamento Estrat\u00e9gico da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (2019)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do trabalho foi apoiar a confec\u00e7\u00e3o do VII Plano Diretor da Embrapa por meio de suporte metodol\u00f3gico e da coordena\u00e7\u00e3o do processo de elabora\u00e7\u00e3o da proposta b\u00e1sica do PDE.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Di\u00e1spora brasileira de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (2018 - 2025)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo foi investigar o papel da di\u00e1spora de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o brasileira na constru\u00e7\u00e3o das redes de colabora\u00e7\u00e3o que suportam o esfor\u00e7o dom\u00e9stico de internacionaliza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o (e uso) do conhecimento. A di\u00e1spora \u00e9 formada por brasileiros altamente qualificados exercendo ocupa\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 CT&I.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Catching-up along the global value chain (2018 - 2023)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Baseado em um projeto de pesquisa conduzidos simultaneamente em quatro pa\u00edses por meio de rede de pesquisa interdisciplinar e intersetorial. Teve como objetivo construir e testar abordagens de duas correntes de literatura: catching-up e Cadeias Globais de Valor (CGV), no contexto da Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial (4IR).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o Continuada do Instituto Serrapilheira (2018 - 2023) <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estrutura\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de impactos do primeiro Edital do Instituto Serrapilheira, observando-se as caracter\u00edsticas que definem seus objetivos, com \u00eanfase em novidade em pesquisa.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Constru\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de plataforma para Avalia\u00e7\u00e3o de Resultados e Impactos de redes de P&D e Inova\u00e7\u00e3o na Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais (Cemig) (2018 \u2013 2021)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do projeto foi desenvolver uma metodologia e uma plataforma para o acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos dos projetos de P&D e inova\u00e7\u00e3o da Cemig, considerando todo o ciclo de vida do projeto, desde a sua contrata\u00e7\u00e3o at\u00e9 um per\u00edodo posterior \u00e0 sua finaliza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de apoiar coordenadores e gerentes de projetos, o sistema deveria apoiar toda a gest\u00e3o da P&D na empresa, orientando decis\u00f5es de investimento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Engajamento estudantil na Unicamp a partir do survey \"Student Experience in the Research University\" (SERU) 2012: perfis dos estudantes com resultados do aprendizado (2018 \u2013 2019)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo desta pesquisa foi analisar o engajamento do estudante em uma universidade de pesquisa, entendido como a quantidade de energia f\u00edsica e psicol\u00f3gica que o mesmo dedica \u00e0 experi\u00eancia acad\u00eamica, e suas associa\u00e7\u00f5es com a experi\u00eancia global.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estudo sobre impactos do contencioso da Lei de Inform\u00e1tica junto \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio (OMC) (2017 \u2013 2018)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estudo sobre alternativas e impactos decorrentes da revis\u00e3o\/altera\u00e7\u00e3o do marco legal de incentivos para o setor de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o (TICs) no Brasil, particularmente da Lei de Inform\u00e1tica, visando o fortalecimento do sistema de inova\u00e7\u00e3o para o setor no pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica de impactos de a\u00e7\u00f5es e programas de CT&I da Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de S\u00e3o Paulo (FAPESP) (2017 \u2013 2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Explora\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, dos pontos de vista conceitual e aplicado, de possibilidades metodol\u00f3gicas de avalia\u00e7\u00e3o de impactos de programas da FAPESP a partir de dados secund\u00e1rios, provenientes tanto de bases estruturadas como n\u00e3o estruturadas, envolvendo inclusive Big Data. Desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de metodologia de avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de impactos em ag\u00eancias de fomento, com aplica\u00e7\u00e3o em programas escolhidos da FAPESP, a saber: bolsas de Inicia\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica, Mestrado e Doutorado, colabora\u00e7\u00e3o e redes internacionais e Programa de Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos para a ind\u00fastria do marco regulat\u00f3rio da biodiversidade no Brasil (2017 - 2018)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de resultados, impactos, oportunidades e gargalos do uso sustent\u00e1vel da biodiversidade em segmentos escolhidos da ind\u00fastria, com vistas a potencializar as atividades econ\u00f4micas baseadas na biodiversidade no Brasil.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio \u00e0 Estrutura\u00e7\u00e3o da Agenda de Prioridades da Embrapa Inform\u00e1tica Agropecu\u00e1ria (2017)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do trabalho foi apoiar a estrutura\u00e7\u00e3o da Agenda de Prioridades da Embrapa Inform\u00e1tica Agropecu\u00e1ria tendo em vista o horizonte temporal de 10 anos e apoiar a concep\u00e7\u00e3o do modelo de prioriza\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00f5es da Unidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica Latina (2016 \u2013 2019)\n\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo geral do projeto foi sistematizar e analisar a pr\u00e1tica da avalia\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (CTI) na Am\u00e9rica Latina sob a \u00f3tica dos desenhos e m\u00e9todos empregados nas avalia\u00e7\u00f5es, assim como da utiliza\u00e7\u00e3o dada aos seus resultados, com \u00eanfase na contribui\u00e7\u00e3o para os processos de formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o e\/ou de revis\u00e3o de pol\u00edticas. Um dos focos do trabalho foi compreender a rede de atores respons\u00e1veis pela avalia\u00e7\u00e3o destas pol\u00edticas no \u00e2mbito da regi\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Resultados de pesquisa e desenvolvimento do Instituto Agron\u00f4mico(IAC): proposi\u00e7\u00e3o de m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos multidimensionais (2016- 2018)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este projeto apresentou uma proposi\u00e7\u00e3o de m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos de tecnologias agr\u00edcolas desenvolvidas pelo IAC com a finalidade de orientar programas de pesquisa e prestar contas \u00e0 sociedade. Foi utilizado como piloto o caso do Programa de melhoramento gen\u00e9tico do maracuj\u00e1.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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System Innovation: Organizational Strategy, Research and Innovation Policy Governance (InSysPo)<\/span> <\/span><\/font>(2015 \u2013 2025)<\/span><\/span><\/div><\/div><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O conjunto de atividades de pesquisa do InSySPo incluiu a an\u00e1lise dos processos de inova\u00e7\u00e3o, seus determinantes e suas consequ\u00eancias. As metodologias anal\u00edticas foram baseadas em teoria, com especial foco em abordagens interdisciplinares que pudessem contribuir para o desenvolvimento de m\u00e9todos aplicados avan\u00e7ados para o estudo de sistemas de inova\u00e7\u00e3o \u2014 nacionais, regionais e setoriais \u2014 e, de forma mais ampla, para o estudo de pol\u00edticas e estrat\u00e9gias de inova\u00e7\u00e3o. Um foco predominante do InSySPo recaiu sobre quest\u00f5es relacionadas a Pol\u00edticas e Estrat\u00e9gias de Inova\u00e7\u00e3o, tais como: atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e catching up; desenho, implementa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de pesquisa e inova\u00e7\u00e3o; ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo; e big data para avaliar processos de inova\u00e7\u00e3o e pol\u00edticas de pesquisa e inova\u00e7\u00e3o. O programa foi apoiado pelo S\u00e3o Paulo Excellence Chair da FAPESP.<\/p>

Clique aqui e acesse o site do projeto.<\/span><\/a><\/p>

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Avalia\u00e7\u00e3o de processos e resultados dos projetos piloto referentes ao modelo da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o Industrial (EMBRAPII) (2015 \u2013 2016)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o dos processos e resultados do Projeto-Piloto que deu in\u00edcio \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do\u00a0 modelo EMBRAPII, visando a cria\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o qualificada para a estrutura\u00e7\u00e3o de uma sistem\u00e1tica de avalia\u00e7\u00e3o robusta e apropriada ao seu modelo institucional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio ao Planejamento Estrat\u00e9gico do Instituto Santos Dumont (ISD) (2015 - 2016)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio ao planejamento estrat\u00e9gico do ISD com foco em cinco frentes inter-relacionadas: Elabora\u00e7\u00e3o do Plano Diretor, com defini\u00e7\u00e3o do escopo de atua\u00e7\u00e3o do ISD, revis\u00e3o de miss\u00e3o e objetivos estrat\u00e9gicos do Instituto e de suas unidades e explicita\u00e7\u00e3o dos meios para integra\u00e7\u00e3o entre as atividades e unidades do ISD; Elabora\u00e7\u00e3o do Modelo de Governan\u00e7a do ISD a partir da identifica\u00e7\u00e3o de seus principais stakeholders e das formas de relacionamento com eles; Desenvolvimento do Modelo Gerencial, nas perspectivas estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional, e revis\u00e3o da Estrutura Organizacional do ISD; Desenvolvimento do Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o Institucional a partir de sua inser\u00e7\u00e3o no Modelo Gerencial do ISD e de defini\u00e7\u00e3o de indicadores e m\u00e9tricas adequadas para diferentes finalidades; Plano de Comunica\u00e7\u00e3o do ISD.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Metodologias de Avalia\u00e7\u00e3o de Resultados e de Impactos para Instrumentos de Fomento \u00e0 Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (2014 \u2013 2015)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Concep\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de metodologias para avalia\u00e7\u00e3o dos resultados e impactos originados pelos projetos financiados pela Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estrat\u00e9gias de M\u00e9dio Prazo para o Programa Cooperativo de Pesquisa e Transfer\u00eancia de Tecnologia para os Tr\u00f3picos Sul-Americanos (PROCITROPICOS) (2014 \u2013 2015)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Elabora\u00e7\u00e3o de estudo prospectivo e estrat\u00e9gico para o PROCITROPICOS e avalia\u00e7\u00e3o dos resultados e modelo de gest\u00e3o no per\u00edodo recente. Com base na prospec\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o, formula\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es concretas e insumos para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de M\u00e9dio Prazo e do novo conv\u00eanio de coopera\u00e7\u00e3o do Programa para o per\u00edodo 2015-2018.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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N\u00facleo de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o para a Sustentabilidade do setor sucro-energ\u00e9tico \u2013 NAGISE (2013 \u2013 2016)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estrutura\u00e7\u00e3o de um N\u00facleo de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o para oferecer servi\u00e7os e apoiar o desenvolvimento de compet\u00eancias em gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o em empresas da cadeia sucro-energ\u00e9tica, com \u00eanfase na inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e n\u00e3o tecnol\u00f3gica que promova competitividade com sustentabilidade ambiental, social e econ\u00f4mica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos da Funda\u00e7\u00e3o para Inova\u00e7\u00e3o Agropecu\u00e1ria (FIA) (2013 \u2013 2014)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o de um conjunto de iniciativas cofinanciadas pela FIA\/Chile no per\u00edodo 2000 a 2012 e proposi\u00e7\u00e3o de um sistema integrado de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o para estas iniciativas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Alavancagem da inova\u00e7\u00e3o da CPFL Energia no contexto do setor el\u00e9trico brasileiro (2012 - 2014)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento e aplica\u00e7\u00e3o de metodologias de apoio \u00e0 decis\u00e3o para avalia\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o (PD&I) no \u00e2mbito do setor el\u00e9trico brasileiro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Desenho Organizacional do Programa de Pesquisa em Bioenergia (BIOEN) da FAPESP: propriedade intelectual, mecanismos de incentivo e avalia\u00e7\u00e3o de impactos (2009 \u2013 2014)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto visa atender a um dos componentes da chamada do PROGRAMA BIOEN relacionado a quest\u00f5es de propriedade intelectual e transfer\u00eancia tecnol\u00f3gica. O BIOEN \u00e9 um projeto multidisciplinar, que articula quest\u00f5es econ\u00f4micas, de gest\u00e3o de ativos, de forma\u00e7\u00e3o de redes sociais aos componentes cient\u00edficos e t\u00e9cnicos das pesquisas que est\u00e3o sendo selecionadas para compor o programa de estudos em bioenergia.
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Planejamento do Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM) (2012 - 2013)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio ao planejamento do CNPEM com foco nas seguintes frentes: 1) revis\u00e3o do Plano Diretor; 2) desenvolvimento do modelo gerencial e de governan\u00e7a do Centro e de seus laborat\u00f3rios, com alcance para os n\u00edveis estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional; 3) desenvolvimento da pol\u00edtica de inova\u00e7\u00e3o; 4) elabora\u00e7\u00e3o do plano de carreira e desenvolvimento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Technological Gaps Reduction Methodology (TGRM) (2012 - 2013)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento de metodologia para a identifica\u00e7\u00e3o e supera\u00e7\u00e3o de lacunas tecnol\u00f3gicas, de mercado e gerenciais, associadas a projetos de P&D no setor el\u00e9trico e \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o de seus resultados.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o expost dos impactos dos projetos do Fundo Regional de Tecnologia Agropecu\u00e1ria (FONTAGRO) (2011 - 2013)
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Avalia\u00e7\u00e3o dos impactos sociais, econ\u00f4micos, ambientais e institucionais dos projetos do FONTAGRO.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Elabora\u00e7\u00e3o Plano de Melhoramento Institucional do Instituto Nacional de Tecnologia Agropecu\u00e1ria (INTA)(2011 \u2013 2012)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formula\u00e7\u00e3o do Plano de Melhoramento Institucional do INTA\/Argentina, identificando as linhas principais para o melhoramento do instituto, assim como as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para sua implementa\u00e7\u00e3o, com base nas lacunas entre as diretrizes estrat\u00e9gicas e os resultados efetivamente alcan\u00e7ados.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio em m\u00e9todos e pr\u00e1ticas de prospec\u00e7\u00e3o para atividades de pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o no Instituto Oswaldo Cruz (IOC) (2011 \u2013 2012)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Concep\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de metodologia e realiza\u00e7\u00e3o de estudo piloto de prospec\u00e7\u00e3o associada ao planejamento das atividades de pesquisa e desenvolvimento do IOC.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Planejamento e Avalia\u00e7\u00e3o de impactos do Fundo de Defesa da Citricultura (FUNDECITRUS) (2011 \u2013 2012)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio ao desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o do novo modelo institucional do Fundecitrus nos n\u00edveis estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional, com foco nas seguintes frentes: 1) Detalhamento do plano estrat\u00e9gico, incluindo a defini\u00e7\u00e3o do foco de atua\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o e das diretrizes dos pr\u00f3ximos anos; 2) Defini\u00e7\u00e3o do modelo organizacional e gerencial para implanta\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico, incluindo as formas de identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades e demandas, prioriza\u00e7\u00e3o, programa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de atividades e principais fluxos operacionais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gest\u00e3o de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o em empresa do setor citr\u00edcola (2011)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Defini\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de um modelo corporativo de inova\u00e7\u00e3o, capaz de identificar oportunidades de inova\u00e7\u00e3o, tecnol\u00f3gica e n\u00e3o tecnol\u00f3gica, nos segmentos agr\u00edcola, industrial, comercial, log\u00edstico e nos segmentos correlatos aos principais pontos da cadeia inovativa do setor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do Sistema Embrapa de Gest\u00e3o (SEG) (2010 - 2011)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o e proposi\u00e7\u00e3o de indicativos para a melhoria do Sistema Embrapa de Gest\u00e3o (SEG), com foco nos macroprogramas, na participa\u00e7\u00e3o efetiva das diversas inst\u00e2ncias colegiadas da Empresa no SEG e na gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, a partir de uma an\u00e1lise interativa entre os planos estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Programas da Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de S\u00e3o Paulo (FAPESP): desenvolvimento e aplica\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de impactos e de requisitos para avalia\u00e7\u00f5es sistem\u00e1ticas (2009 - 2012)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento de me\u0301todo, cria\u00e7\u00e3o de indicadores e me\u0301tricas e avaliac\u0327a\u0303o dos seguintes programas da FAPESP: bolsas de Iniciac\u0327a\u0303o Cienti\u0301fica, Mestrado e Doutorado; Programa de Pesquisas em Caracteriza\u00e7\u00e3o, Conserva\u00e7\u00e3o, Restaura\u00e7\u00e3o e Uso Sustent\u00e1vel da Biodiversidade (Biota) e Programa de Equipamentos Multiusu\u00e1rios (EMU); e especifica\u00e7\u00e3o dos crite\u0301rios e formas de avaliar continuamente os quatro programas ja\u0301 avaliados no projeto anterior: PIPE, PITE, Jovem Pesquisador e Poli\u0301ticas Pu\u0301blicas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Redes e Mercado de Inova\u00e7\u00e3o (2009 \u2013 2011)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de novas metodologias e instrumentos para gest\u00e3o de atividades de P&D e de inova\u00e7\u00e3o (notadamente para prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e de mercado, prioriza\u00e7\u00e3o e programa\u00e7\u00e3o da pesquisa e avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos) com o objetivo de ampliar a capacidade de gera\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica no setor el\u00e9trico brasileiro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Impactos da Lei de Inform\u00e1tica no Brasil (2009 - 2010)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o dos impactos da Lei de Inform\u00e1tica na densidade tecnol\u00f3gica do sistema de inova\u00e7\u00e3o de TICs no Brasil.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio ao Planejamento e Gest\u00e3o das Atividades de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o na Superintend\u00eancia de Controle de Endemias (SUCEN) (2009 \u2013 2010)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio ao fortalecimento das atividades de pesquisa da SUCEN por meio da revis\u00e3o e adequa\u00e7\u00e3o do seu modelo de gest\u00e3o da pesquisa e da inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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CT&I e o Setor Agr\u00edcola no Estado de S\u00e3o Paulo - Cap\u00edtulo 10 da 4\u00aa edi\u00e7\u00e3o dos Indicadores de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o em S\u00e3o Paulo (2007 \u2013 2010)
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O estudo tratou da estrutura, da organiza\u00e7\u00e3o e da din\u00e2mica de C,T&I do setor agr\u00edcola no Estado de S\u00e3o Paulo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de meio termo do Programa de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica e Novas Formas de Gest\u00e3o na Pesquisa Agropecu\u00e1ria (AGROFUTURO) (2009)
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Avalia\u00e7\u00e3o do Programa Agrofuturo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Embrapa). Este Programa teve como objetivo \u201ccontribuir para melhorar a competitividade do setor agroalimentar, tanto em mat\u00e9ria de seguran\u00e7a alimentar, em um contexto de equidade, quanto em mat\u00e9ria de apoio \u00e0s exporta\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o dos mecanismos de gest\u00e3o do Fundo Regional de Tecnologia Agropecu\u00e1ria (FONTAGRO) (2009 - 2010)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A identifica\u00e7\u00e3o de indicadores de efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efici\u00eancia das formas de organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es do Fundo, com \u00eanfase no modelo de avalia\u00e7\u00e3o adotado por cons\u00f3rcios FONTAGRO em suas a\u00e7\u00f5es de apoio a projetos de coopera\u00e7\u00e3o e desenvolvimento inovador de bens p\u00fablicos para a agricultura na Am\u00e9rica Latina e no Caribe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do programa de forma\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o para a Inova\u00e7\u00e3o Agropecu\u00e1ria (FIA) (2009)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o de impactos multidimensionais do programa de capacita\u00e7\u00e3o para a inova\u00e7\u00e3o da FIA\/Chile para produtores, gerentes, difusores e pesquisadores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Modelos Institucionais dos Institutos de Pesquisa (2009)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Trabalho realizado no \u00e2mbito de uma iniciativa do Centro de Gest\u00e3o e Estudos Estrat\u00e9gicos (CGEE), cujo objetivo foi apresentar um perfil das organiza\u00e7\u00f5es de pesquisa no pa\u00eds e o de analisar a rela\u00e7\u00e3o entre modelo jur\u00eddico-institucional e gerencial destas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estrutura\u00e7\u00e3o e Implanta\u00e7\u00e3o de Modelo Corporativo de Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o na Companhia de Saneamento B\u00e1sico do Estado de S\u00e3o Paulo (SABESP) (2008 - 2011)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio \u00e0 concep\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de um modelo estrat\u00e9gico de gest\u00e3o de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o na SABESP.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do Programa Programa para a Inova\u00e7\u00e3o e a Competitividade do Agroneg\u00f3cio peruano (INCAGRO) (2008 \u2013 2009)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o dos projetos de pesquisa e extens\u00e3o agr\u00edcola do INCAGRO sob uma perspectiva multidimensional e cria\u00e7\u00e3o de indicativos para revis\u00e3o do programa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apoio \u00e0 Prospec\u00e7\u00e3o e ao Planejamento Tecnol\u00f3gico em empresa do Setor de Cosm\u00e9ticos (2008)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de painel de especialistas para promover o avan\u00e7o do conhecimento sobre o tema de bem-estar e suas aplica\u00e7\u00f5es futuras.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Implementa\u00e7\u00e3o do Plano de M\u00e9dio Prazo do Programa Cooperativo para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Agroalimentario y Agroindustrial del Cono Sur (PROCISUR) (2008)
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Elabora\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de um Plano de A\u00e7\u00e3o para o PROCISUR contendo direcionamentos para a condu\u00e7\u00e3o das orienta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e operacionais definidas no Plano de M\u00e9dio Prazo para o per\u00edodo 2007-2010.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o dos Projetos do Fundo para o Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico das Telecomunica\u00e7\u00f5es (FUNTTEL) (2007)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o da carteira de projetos do FUNTELL do ponto de vista dos resultados alcan\u00e7ados e dos impactos verificados e esperados, visando subsidiar as a\u00e7\u00f5es do Conselho Gestor do Fundo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Desenvolvimento de Processos de Defini\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica de P&D na CPFL Energia (2006 \u2013 2009)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados e impactos dos projetos de P&D da CPFL gerenciados pela Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (ANEEL).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o de Programas da Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de S\u00e3o Paulo (FAPESP) (2006-2008)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento e aplica\u00e7\u00e3o de metodologia para avalia\u00e7\u00e3o de resultados e de impactos em quatro programas da FAPESP: Programa de Pesquisa em Pol\u00edticas P\u00fablicas, Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE), Programa de Apoio \u00e0 Pesquisa em Parceria para Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica (PITE) e Jovem Pesquisador.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Planejamento Estrat\u00e9gico do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) (2006-2008)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio ao planejamento estrat\u00e9gico do INPE, com base na elabora\u00e7\u00e3o de um conjunto de estudos sobre temas relacionados ao setor espacial em \u00e2mbitos nacional e internacional e na elabora\u00e7\u00e3o de um Plano Diretor e um Plano Operacional visando \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e \u00e0 sistematiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para o Instituto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Prospec\u00e7\u00e3o para Adensamento Produtivo e Tecnol\u00f3gico da Cadeia Aeron\u00e1utica Brasileira (2005 \u2013 2007)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sistematiza\u00e7\u00e3o de oportunidades dispon\u00edveis no Brasil para aumento do \u00edndice de nacionaliza\u00e7\u00e3o na cadeia de produ\u00e7\u00e3o aeroespacial brasileira, com \u00eanfase nas aeronaves da Embraer.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estudos Prospectivos em Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TICs) (2005 \u2013 2007)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Estudo prospectivo sob demanda do\u00a0Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunica\u00e7\u00f5es (CPqD) para identificar trajet\u00f3rias tecnol\u00f3gicas e oportunidades de investimento e de capacita\u00e7\u00e3o nos diversos segmentos de TIC para o Brasil, tendo como refer\u00eancia um horizonte temporal de dez anos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Subs\u00eddios para implementa\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es de monitoramento em Biotecnologia e Aperfei\u00e7oamento da Metodologia de Monitoramento para Subsidiar A\u00e7\u00f5es em Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o Vinculadas \u00e0 Moderna Biotecnologia (2002 \u2013 2007)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento de metodologia para auxiliar nos trabalhos de levantamento de informa\u00e7\u00e3o, reflex\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas nas \u00e1reas relacionadas \u00e0 moderna biotecnologia no Brasil.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o Prospectiva do Programa Cooperativo para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Agroalimentario y Agroindustrial del Cono Sur (PROCISUR) (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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An\u00e1lise e avalia\u00e7\u00e3o qualitativa orientada \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o das orienta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e operativas do Plano de M\u00e9dio Prazo 2001-2006 (com \u00eanfase nos anos de 2003 a 2006) do PROCISUR, de forma a subsidiar a formula\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o do Plano de M\u00e9dio Prazo para o pr\u00f3ximo per\u00edodo (2007-2010) e o conv\u00eanio de coopera\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Conceitos, pol\u00edticas e estrat\u00e9gias regionais para o desenvolvimento de inova\u00e7\u00f5es institucionais (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este estudo sobre inova\u00e7\u00f5es institucionais na agricultura \u00e9 uma iniciativa do F\u00f3rum das Am\u00e9ricas para a Pesquisa e Desenvolvimento Agr\u00edcola \u2013 FORAGRO. A realiza\u00e7\u00e3o deste trabalho foi em fun\u00e7\u00e3o da necessidade de desenvolver uma nova vis\u00e3o do papel da investiga\u00e7\u00e3o e da inova\u00e7\u00e3o na agricultura; para promover mudan\u00e7as nas institui\u00e7\u00f5es de P&D tradicionais e fazer esfor\u00e7os para o desenvolvimento da agricultura s\u00e3o reunidos com o conhecimento na Am\u00e9rica Latina e Caribe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Prospec\u00e7\u00e3o e Planejamento Tecnol\u00f3gico e de Mercado para empresa do setor petroqu\u00edmico (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de painel de especialistas para\u00a0 a identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades na \u00e1rea de embalagens pl\u00e1sticas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ind\u00fastria Brasileira de Software e Novas Modalidades de Outsourcing (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o e aprofundamento do entendimento sobre os condicionantes para inser\u00e7\u00e3o do Brasil mercado internacional de servi\u00e7os e potenciais oportunidades para esta inser\u00e7\u00e3o com foco nas novas modalidades de outsourcing.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Planejamento Estrat\u00e9gico da Associa\u00e7\u00e3o para Promo\u00e7\u00e3o da Excel\u00eancia do Software Brasileiro (SOFTEX) (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Assessoramento da SOFTEX para a defini\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do seu processo de planejamento. As principais frentes do trabalho foram: realiza\u00e7\u00e3o de diagn\u00f3stico sobre a estrutura e o modelo de gest\u00e3o da SOFTEX; an\u00e1lise do contexto e tend\u00eancias da ind\u00fastria de software e das pol\u00edticas governamentais para o setor; e defini\u00e7\u00e3o das diretrizes estrat\u00e9gicas da SOFTEX.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Estrat\u00e9gia Nacional para Componentes de Software (2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A pesquisa teve como objetivo conhecer as potencialidades econ\u00f4micas e t\u00e9cnicas da Engenharia de Software baseada em Componentes (ESBC), a partir da experi\u00eancia internacional, e do est\u00e1gio vigente do mercado nacional, relacionando produtores, consumidores e capacita\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica atrav\u00e9s da realiza\u00e7\u00e3o de um painel de especialistas e da reuni\u00e3o de literatura.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o Prospectiva do Programa Cooperativo de Pesquisa e Transfer\u00eancia de Tecnologia para os Tr\u00f3picos Sul-Americanos (PROCITROPICOS (2005-2006)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o dos prop\u00f3sitos, estrat\u00e9gias e resultados do PROCITROPICOS no per\u00edodo compreendido entre 1998 e 2005, com vistas \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias futuras do programa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Novas Trajet\u00f3rias de Gest\u00e3o de Institutos e Centros de Pesquisa (2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organiza\u00e7\u00e3o de atividades realizadas\u00a0 juntamente com a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Institui\u00e7\u00f5es de Pesquisa Tecnol\u00f3gica Industrial (ABIPTI) e o Departamento de Pol\u00edtica Cient\u00edfica e Tecnol\u00f3gica (DPCT) da Unicamp, representado por membros do Grupo de Estudos sobre Organiza\u00e7\u00e3o da Pesquisa e da Inova\u00e7\u00e3o (GEOPI) visando a elabora\u00e7\u00e3o de um painel de especialistas em Institutos e Centros de Pesquisa (ICPs) e de uma reuni\u00e3o de trabalho, com o intuito de suprir de informa\u00e7\u00f5es a \u00c1rea de Institutos de Pesquisa Tecnol\u00f3gicos e Difus\u00e3o de Tecnologia (ATED), no \u00e2mbito do Programa Nacional de Qualifica\u00e7\u00e3o e Moderniza\u00e7\u00e3o dos Institutos e Centros de Pesquisa (Modernit) da FINEP, e assim contribuir para a defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 melhoria na gest\u00e3o de ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o de ICPs no pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Planejamento Estrat\u00e9gico de Tecnologia para empresa do setor de alimentos (2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desenvolvimento do sistema de planejamento estrat\u00e9gico de tecnologia para empresa do setor de alimentos, com \u00eanfase no estudo de tend\u00eancias futuras para o setor e rebatimentos para a organiza\u00e7\u00e3o e gerenciamento das atividades internas de P&D e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Reorganiza\u00e7\u00e3o Institucional do Centro T\u00e9cnico Aeroespacial (CTA) (2004 - 2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Defini\u00e7\u00e3o de um plano de reorganiza\u00e7\u00e3o institucional e de otimiza\u00e7\u00e3o dos processos de gest\u00e3o do CTA, visando \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o de sua sustentabilidade institucional e \u00e0 melhoria de seu posicionamento estrat\u00e9gico no cen\u00e1rio nacional de pesquisa e desenvolvimento, ensino e de servi\u00e7os especializados, considerando a amplia\u00e7\u00e3o da competitividade do setor aeroespacial brasileiro.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Atividades Prospectivas em Organismos Geneticamente Modificados (OGMs)(2004 \u2013 2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo central do projeto pautou-se na gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o qualificada sobre diversos assuntos relacionados \u00e0 pesquisa, desenvolvimento, produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o de organismos geneticamente modificados (OGMs) no Brasil. O projeto foi estruturado a partir de um conjunto de nove estudos sob demanda do Centro de Gest\u00e3o e Estudos Estrat\u00e9gicos (CGEE).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Propriedade Intelectual em Micro, Pequenas e M\u00e9dias Empresas (2004 \u2013 2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Abordou-se uma an\u00e1lise sobre a situa\u00e7\u00e3o das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas no Brasil, incluindo-se um marco conceitual sobre propriedade intelectual e o arcabou\u00e7o institucional existente no pa\u00eds, sob demanda da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Propriedade Intelectual (OMPI). Tamb\u00e9m foram apresentados dados e an\u00e1lise qualitativa sobre o uso de propriedade industrial e propriedade de cultivares nas empresas no pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Metodologia de Avalia\u00e7\u00e3o de Impactos de Programas Tecnol\u00f3gicos: o Programa de Pesquisa em Saneamento B\u00e1sico (Prosab) (2003 - 2005)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo: (a) fornecer \u00e0 Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) uma avalia\u00e7\u00e3o do Prosab, com rela\u00e7\u00e3o aos resultados alcan\u00e7ados e impactos verificados, e um conjunto de recomenda\u00e7\u00f5es com vistas a gerar subs\u00eddios para a gest\u00e3o do programa; (b) fornecer \u00e0 FINEP, a partir desse estudo, um instrumental de avalia\u00e7\u00e3o de impactos de programas tecnol\u00f3gicos que pudesse ser aplicado a outros casos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Organiza\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica e Econ\u00f4mica de Software Livre e Open Source (SL&OS) no Brasil (2003 \u2013 2004)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo principal do trabalho foi realizar um primeiro levantamento das formas de organiza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e econ\u00f4mica de Software Livre e Open Source no Brasil.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Diret\u00f3rio da Pesquisa Privada ONGs (2002 \u2013 2004)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mapeamento da atua\u00e7\u00e3o das ONGs de forma a responder a dois questionamentos principais: como caracterizar seu papel no desenvolvimento de CT&I e entender as especificidades da articula\u00e7\u00e3o que elas adotam para desempenhar esse papel. O estudo se inseriu no Diret\u00f3rio da Pesquisa Privada (DPP), que foi concebido como um sistema de informa\u00e7\u00e3o auxiliar da defini\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas brasileiras de desenvolvimento cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico e inovativo. O objetivo do DPP foi subsidiar a reflex\u00e3o e auxiliar a tomada de decis\u00f5es pelos organismos nacionais de fomento, sobretudo a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e o Minist\u00e9rio de Ci\u00eancia e Tecnologia (MCT), propiciando uma aloca\u00e7\u00e3o mais eficiente dos recursos e financiamento e o alcance de resultados mais efetivos e vigorosos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Tend\u00eancias em propriedade intelectual, transfer\u00eancia de tecnologia e informa\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica (2002)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O presente trabalho se inseriu dentro do esfor\u00e7o de implementa\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico do Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). O trabalho mostrou um panorama geral da propriedade intelectual no mundo, levando em conta aspectos tais como o processo de globaliza\u00e7\u00e3o, o desenvolvimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico e seus impactos em termos da busca por instrumentos jur\u00eddicos de prote\u00e7\u00e3o, e a mudan\u00e7a nas institui\u00e7\u00f5es que regulam e articulam a propriedade intelectual, seja em n\u00edvel mundial, seja em n\u00edvel nacional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o das propostas submetidas ao Fundo Setorial de Infraestrutura (CT-Infra) (2002)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo desse estudo foi avaliar as informa\u00e7\u00f5es contidas nas propostas que foram submetidas \u00e0 chamada competitiva do edital CT-Infra 01\/2001. Essas informa\u00e7\u00f5es dizem respeito aos planos de desenvolvimento da infraestrutura institucional da pesquisa, cujos elementos centrais foram avaliados em fun\u00e7\u00e3o de sua import\u00e2ncia na constru\u00e7\u00e3o das propostas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Modelos de Hierarquiza\u00e7\u00e3o de T\u00f3picos para o Programa Prospectar - MCT (2002)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo do trabalho aqui proposto \u00e9 fornecer modelos de an\u00e1lise para os resultados do Question\u00e1rio Delphi aplicado, de modo a orientar a tomada de decis\u00e3o. Para tanto, a solu\u00e7\u00e3o sugerida \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de modelos multi-crit\u00e9rios capazes de hierarquizar os t\u00f3picos avaliados segundo diferentes cen\u00e1rios. Esses modelos dever\u00e3o permitir uma an\u00e1lise mais aprofundada e estimular a reflex\u00e3o sobre os resultados obtidos no exerc\u00edcio Delphi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o dos programas da World Wildlife Fund (WWF) (2000-2001)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avalia\u00e7\u00e3o de resultados dos programas de desenvolvimento ambiental que a WWF executou para a\u00a0U.S. Agency for International Development (<\/span>USAID).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Reforma do Estado e Reorganiza\u00e7\u00e3o dos Institutos P\u00fablicos de Pesquisa (IPPs): IPT, LNLS, Fiocruz, Embrapa (1998 - 2000)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O projeto teve como objetivo ampliar o conhecimento sobre as distintas dimens\u00f5es dos processos contempor\u00e2neos da reforma do estado e da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica; avaliar as transforma\u00e7\u00f5es institucionais das organiza\u00e7\u00f5es de pesquisa no Brasil com \u00eanfase no Instituto de Pesquisas Tecnol\u00f3gicas (IPT), o Laborat\u00f3rio Nacional de Luz S\u00edncrotron (LNLS), a Funda\u00e7\u00e3o Oswaldo Cruz (Fiocruz) e a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Embrapa); identificar e qualificar as trajet\u00f3rias institucionais em curso e oferecer subs\u00eddios para pol\u00edticas organizacionais das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de pesquisa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o do Projeto Nacional de A\u00e7\u00f5es Integradas P\u00fablico-Privadas para a Biodiversidade (PROBIO) e do Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (FUNBIO) (1999)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este estudo teve como objetivo a avalia\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o do Probio e Funbio para a conserva\u00e7\u00e3o e uso sustent\u00e1vel da diversidade biol\u00f3gica no Brasil, assim como recomenda\u00e7\u00f5es para melhorar essa contribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Forma\u00e7\u00e3o Profissional em Ci\u00eancias Agr\u00e1rias (1999)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Discuss\u00e3o das perspectivas para forma\u00e7\u00e3o profissional na \u00e1rea de ci\u00eancias agr\u00e1rias como elemento integrante da agenda curricular no marco dos processos de integra\u00e7\u00e3o, competitividade e inova\u00e7\u00e3o do PROCISUR.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o das Organiza\u00e7\u00f5es Estaduais de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (1997 - 1998)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Elabora\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es estaduais de pesquisa agropecu\u00e1ria em 19 estados do pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Reorganiza\u00e7\u00e3o do Instituto Agron\u00f4mico (IAC) (1995 - 1996)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apoio \u00e0 reorganiza\u00e7\u00e3o do Instituto Agron\u00f4mico (IAC), com base em experi\u00eancias internacionais recentes de reorganiza\u00e7\u00e3o de P&D, para adequa\u00e7\u00e3o dos temas das pesquisas \u00e0s necessidades sociais, introduzindo novas formas de gest\u00e3o e, sobretudo, de financiamento, com vistas a aumentar sua autonomia e flexibilidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Lab-GEOPI desenvolve projetos nas \u00e1reas de Planejamento e Estrat\u00e9gia, Avalia\u00e7\u00e3o de Implementa\u00e7\u00e3o, Resultados e Impactos, Estudos do Futuro e Prospec\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica e Estudos de Pol\u00edticas e Estrat\u00e9gias em CT&I e no Ensino Superior. 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