
Autores: Anapatrícia Morales Vilha; Ruy de Quadros Carvalho.
RESUMO
Nos negócios corporativos atuais, as práticas de inovação são vistas como fundamentais na geração de competitividade e de crescimento sustentado. Entretanto, para que a inovação tenha resultados efetivos, entendemos que ela precisa ser vista como um processo e gerenciada de maneira sistemática, e não como um elemento espontâneo na empresa. Dentro desse contexto, este artigo se propõe a analisar a aplicação das tecnologias de informação nos (sub) processos do modelo de gerenciamento do processo de inovação apresentado e com resultados bastante relevantes, bem como, identificar os limites de sua inscrição no desenho do processo.
PALAVRAS CHAVE: Tecnologia da inovação, gestão estratégica, processo de inovação.
O Laboratório de Gestão de Tecnologia e Inovação – LabGETI reúne o grupo de professores, pesquisadores e alunos do Departamento de Política Científica e Tecnológica – DPCT da UNICAMP e de instituições colaboradoras que tem como objetivo contribuir para o avanço da pesquisa e do conhecimento sobre os processos de gestão, organização e governança da P&D e da inovação tecnológica em empresas de negócios e instituições de C&T no Brasil e outros países emergentes, com ênfase em sua relação com as estratégias competitivas, de crescimento e de globalização.
LABGETI / UNICAMP Transforming Innovation Management: Implications of Digitalization for the Organization and Management of Innovation in Leading Brazilian Incumbents. Quadros, Ruy. Vieira, Glicia. Franco,
LABGETI / UNICAMP The Anatomy of a Corporate Venture Builder Factors influencing Failure. Kitsuta, Carla M. Quadros,Ruy. The Anatomy of a Corporate Venture Builder Factors
LABGETI / UNICAMP Digital Transformation and New Business Models in Urban Mobility: The Case of Carsharing in Brazil. “Gonzalez, Pietro Pizao. Quadros, Ruy. Digital Transformation